Approfondimenti
FareWelFare dispone di tools, strumenti e tecniche per il benessere aziendale, lo sviluppo organizzativo e la crescita personale
Welfare Model Canvas
Il Welfare Model Canvas è uno strumento strategico che sviluppa modelli di intervento aziendali sul welfare utilizzando il linguaggio visuale. E’ stato elaborato a partire da uno dei più diffusi strumenti di Business Design – il Business Model Canvas, dal quale trae la struttura e nel quale trova integrazione in una logica di interpretazione dei fattori di business da connettere ai fattori di benessere e crescita interni all’azienda.
- Per saperne di più vai su Welfare Model Canvas
- Scarica la Guida al Welfare Model Canvas
- Scarica il Canvas Schema Welfare Model Canvas
Welfare Assessment
Lo strumento è strutturato in 9 punti che insieme consentono in maniera puntuale di:
- Valutare le azioni di benessere in essere
- Progettare piani di benessere complessi
- Monitorare lo stato di avanzamento dei piani di Benessere Aziendale
LEGO® SERIOUS PLAY®
LEGO® SERIOUS PLAY® è una metodologia di facilitazione orientata al confronto in contesti di collaborazione. È un acceleratore dei processi di pensiero, espressione, condivisione e decisione. Attraverso l’uso dei mattoncini LEGO, impiegati come strumento rappresentativo e metaforico, è possibile supportare piccoli gruppi di lavoro in una riflessione su un tema comune che conduca a concrete assunzioni di responsabilità. LEGO® SERIOUS PLAY® può essere applicato a molteplici temi, riassumibili in tre macro-categorie:
- sviluppo (strategico, progettuale, …)
- integrazione (in ogni contesto e ad ogni livello organizzativo)
- collaborazione e comunicazione (a livello di singolo gruppo di lavoro)
Per saperne di più vai su ll Wellbeing con LEGO® SERIOUS PLAY® o scarica la presentazione Che cos’è LEGO® SERIOUS PLAY®
Visual Thinking e Business Desing
Vital Signs Assessment Six Second
Gli strumenti sono:
- LVS, Leadership Vital Sign: per mappare la propria performance nel ruolo di Leader.
- TVS, Team Vital Sign: per misurare l’efficacia del team di lavoro al fine di focalizzare aree di forza e di miglioramento del team.
- OVS, Organizational Vital Sign: per avere un feedback strutturato sulla disponibilità al cambiamento dell’intera organizzazione.