FareWelFare, quali domande?
Quali domande ci sono alla base di un processo di pianificazione di un progetto di welfare aziendale?
Quali sono i diversi step di questo percorso d’innovazione?
Quali sono gli attori da coinvolgere dentro e fuori l’azienda?
Quali sono le strutture organizzative che vado a toccare e ripensare?
Come definisco un piano di welfare che sia davvero efficiente?
Ma quando un piano di welfare risulta davvero efficiente?
La costruzione di un’iniziativa di welfare aziendale tiene conto del fatto che ogni ambiente organizzativo è diverso e ha interlocutori e priorità differenti.
Su questi input costruiamo il supporto informativo, formativo e consulenziale all’implementazione e alla gestione di un piano di welfare aziendale.
Quali domande ci sono alla base di un processo di pianificazione di un progetto di welfare aziendale?
Quali sono i diversi step di questo percorso d’innovazione?
Quali sono gli attori da coinvolgere dentro e fuori l’azienda?
Quali sono le strutture organizzative che vado a toccare e ripensare?
Come definisco un piano di welfare che sia davvero efficiente?
Ma quando un piano di welfare risulta davvero efficiente?
La costruzione di un’iniziativa di welfare aziendale tiene conto del fatto che ogni ambiente organizzativo è diverso e ha interlocutori e priorità differenti.
Su questi input costruiamo il supporto informativo, formativo e consulenziale all’implementazione e alla gestione di un piano di welfare aziendale.
