Lavoro agile e smart working incidono nella competitività delle imprese

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Lavoro agile e smart working incidono nella competitività delle imprese2019-08-09T10:16:59+00:00

Smart working, cos’è?

Il lavoro agile è stato definito il 13 giugno del 2017 negli articoli 18 – 24 della legge 81, che disciplina le misure volte a favorire l’articolazione flessibile nei tempi e nei luoghi del lavoro subordinato. Le nuove norme si applicano a tutte le forme di lavoro subordinato, sia per le imprese, sia per le amministrazioni pubbliche. Lo smart working viene quindi descritto come “modalità di esecuzione del rapporto di lavoro subordinato stabilita mediante accordo tra le parti, anche con forme di organizzazione per fasi, cicli e obiettivi e senza precisi vincoli di orario o di luogo di lavoro, con il possibile utilizzo di strumenti tecnologici per lo svolgimento dell’attività lavorativa.

Migliorare le performance aziendali con la flessibilità organizzativa dei tuoi dipendenti

L’evoluzione dei modelli organizzativi e delle logiche di gestione del capitale umano, rappresenta una leva strategica su cui puntare per migliorare le performance e accrescere la competitività delle imprese. Oggi più che mai, infatti, nell’affrontare il mercato le aziende si trovano a dover valorizzare al massimo le proprie persone. In questo contesto si inquadra la crescente attenzione per l’attuazione del lavoro agile e smart working: un approccio innovativo all’organizzazione del lavoro che integra e supera concetti come il telelavoro, il lavoro da casa o il lavoro in mobilità, rimettendo in discussione tutti i vincoli tradizionali a partire dallo spazio fisico, agli orari e agli strumenti di lavoro, alla ricerca di nuovi equilibri fondati su una maggiore libertà e responsabilizzazione dei lavoratori.

Lavoro agile, da casa o telelavoro? Da dove e come si lavora?

L’introduzione dello smart working in azienda rappresenta un cambio di paradigma: da dove si lavora a come si lavora. L’approccio integrato e sistemico a questo cambiamento parte dalla strategia dell’azienda, verifica quali siano le condizioni di partenza e garantisce il giusto mix di leve e strumenti, allineando le quattro dimensioni necessarie: cultura, spazi di Lavoro, tecnologia e sistemi HR.

FareWelFare propone percorsi di consulenza e formativi per

  • introdurre e contestualizzare il tema dello Smart Working in azienda,
  • realizzare un’analisi aziendale mirata,
  • conoscere quali sono opportunità, strumenti e prassi dello Smart Working per le aziende,
  • conoscere cosa dicono i dati, la normativa e gli approcci di innovazione organizzativa “smart”,
  • sperimentare lo Smart Working in un approccio per obiettivi,
  • sviluppare/calibrare le soluzioni necessarie per la realizzazione dello Smart Working in azienda,
  • identificare il target di dipendenti destinatari di Smart Working,
  • agire su cultura, tecnologia e spazi di lavoro,
  • predisporre i documenti per lo Smart Working: policy, regolamento, accordo individuale.
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